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Plus de 25 ans de pérennité

EXM COMPANY a été créé en 1986 par Odette POËNTIS.

50 spécialistes expérimentés

EXM COMPANY compte 50 personnes permanentes ayant de 5 à 20 ans d’expérience dans la société. Cette stabilité est le gage d’un savoir-faire acquis au fil des projets réalisés.

EXM COMPANY est composée d'une équipe pluridisciplinaire de créatifs encadrés par une organisation de production industrielle :

  • conception et conseil : consultants, concepteurs pédagogiques, concepteurs médiatiques, designers, chefs de projets ;
  • création graphique : directeurs artistiques, infographistes, illustrateurs, animateurs FLASH ;
  • développement : développeurs, intégrateurs, webmasters ;
  • 3D : modélisation & animation ;
  • photographie : gestion de la photothèque ;
  • commercial et administratif.

Une croissance régulière et maîtrisée

Chiffre d'affaire

  • 2011-2012 : 4,3 Millions €
  • 2012-2013 : 4,5 Millions €
  • 2013-2014 : 4,8 Millions €

Une politique de partenariat

Avec nos clients, un partenariat basé sur la confiance et le partage du savoir. L'ÉDUCATION NATIONALE, AIRBUS, DASSAULT AVIATION, l'INRS, les banques, EADS ASTRIUM, la CITÉ DES SCIENCES ET DE L'INDUSTRIE, le PALAIS DE LA DÉCOUVERTE, la CNAV, RENAULT, PSA, la SNCF... nous confient des projets depuis plus de 10 ans.

Avec des sociétés expertes dans des domaines particuliers : la société GÉNÉSIA dans le domaine bancaire, l’AFPIC pour les risques chimiques, TREXIA pour les RH... Ces partenariats nous permettent d’apporter la garantie d’une maîtrise des métiers de nos clients.

Avec des SSII. EXM COMPANY est sollicité par de grandes structures pour assurer l’accompagnement au changement de projets informatiques d’envergure : EXPERIAN (élection prud’homales pour le ministère de l’emploi), ATOS CONSULTING pour l’ÉDUCATION NATIONALE (refonte du SIRH)...

Une démarche de valorisation de la personne

Notre offre se décline selon un principe clair : un projet n’a de sens que s’il met la personne physique en valeur et sa mission au centre du message.

L’une des clés de réussite du projet, au-delà de la qualité de sa conception, repose sur la qualité du déploiement et la valorisation de la personne pour la rendre enthousiaste et donc plus efficace. Cela signifie :

  • communiquer avant d’informer les futurs utilisateurs ;
  • former autour du processus de l’individu et non de l’information ;
  • rendre accessibles les concepts et éliminer l’information inutile pour la personne ;
  • s’adresser à ses sens, à sa culture à son identification, à un environnement, à un réseau ;
  • parler du client et de l’amélioration du service apporté ;
  • prouver l’implication de la direction ;
  • mesurer la qualité de la formation par un contrôle des acquis ;
  • mesurer la satisfaction des personnes ;
  • communiquer après.

Dans cette optique, l’approche du projet doit être :

  • conviviale : favorisant la communication, mettant à l’aise et en valeur la personne, s’inscrivant physiquement dans son environnement,
  • convaincante : donc qui ait été conçue pour être crédible et passer des messages clairs et correspondant à la réalité,
  • simple : mettant en évidence la facilité, la continuité, l’amélioration du service,
  • pragmatique : prenant en compte des exemples précis propres au quotidien et aux procédures de chaque typologie de personnes,
  • rigoureuse : les informations sont précises et validées par la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre, les experts métiers, les populations utilisateurs,
  • maîtrisée, à travers le respect des délais, des engagements de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre, la qualité des ingénieries logistique, pédagogique et de formation, la qualité des communications interne et externe, la qualité des formations des formateurs, la mesure de la qualité des formateurs, la mesure de la satisfaction des personnes formées.